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從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
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其他資訊
創新＝獲利
Everything is changing，不確定年代的獲利學
《商業週刊》副總編布魯斯25年困惑，終於解答！
提高工作者身價，不能不學的全球百大新創成功經驗
本書是創新領域的扛鼎之作。───李仁芳︱政大創新管理教授
看這些品牌，如何奮力創新，翻新產值！
◎聯想跟Ziba Design合作，花了3個月，找出中國科技族的喜好與文化，成功拼搏出品牌的名氣和價值。
◎掃地機器人，如何從麻省理工學院、太空總署、莊臣，一步步進入我們的日常生活。
◎3M如何強制實施「百分之五十時間」計畫，成功開發透明繃帶、油漆膠帶等，從近五年的新產品賺取高比例的利潤。
◎全球化最徹底的奇異，在金融危機重創後，如何改變佈局，回歸在地製造，用3D列印改變製程
◎Gilf手機腳架，運用Mac Rhinoceros軟體、3Ｄ列印，Kickstarter集資，曝光一個多小時熱錢就湧入，從原本預估的五百支，出貨至五千支。
在現在的世界競爭，你需要兩種能力，分析力與創造力。─IDEO創辦人、史丹佛大學設計學院教師David Kelley
本書特色
新創業 ︱破解Tesla、美則、掃地機器人、Instagram、Glif、Beats、Baohaus等新創產品的成功秘辛。
新產值 ︱看Lenovo、IBM、Nike、3M、P&G、奇異，如何奮力創新，翻新產值。新製造 ︱教你用3D列印製作，上Kickstarter集資，自造者時代，一定要學的創業指南。
新技能 ︱不確定年代，教你精通最重要、卻最被低估的商業技能──創新力。
新解答 ︱《商業週刊》副總編花了25年問遍企業，終於找到的新時代獲利解答。
不創新，沒生意？
─IBM對1500位執行長做調查，卻發現最重要的管理技能不再是「營運」或「行銷」，而是「創意」？
─為何P&G資深經理，念茲在茲的是如何讓創新變慣例？
─大財團終於承認創新失敗，砸下數百萬美元結果卻輸給程式設計鬼才？
─Apple研發費少、產品數少、不走漏斗式創新流程，卻攀升美國史上最有價值公司？
─為何近十年間，美國尖端產業流失了6萬8千個工作機會，新鮮人的薪資節節倒退？
─爸媽希望孩子去大企業求安定，孩子卻紛紛換公司、換產業，甚至創業？
■一切都在改變，創新如何獲利？
我們活在一個不穩定和巨變的年代，過去一度公認有價值的技能或顯赫的文憑，如今不再保證鐵飯碗。今天許多炙手可熱的工作，十年前甚至不存在。《商業週刊》副總編布魯斯從1990年代開始撰寫設計及創新報導，但多年的報導，非但沒讓他更深入其中，反而屢屢受挫。創新，為何如此難以捉摸？很明顯，我們對創意與創新的認識太淺薄。因此，作者追根究底，訪問當前線上數百位商業、設計及科技領域的頂尖創意人，深入他們的成功經驗，終於發展出「創意智商」的概念，並分析出5種關鍵能力──知識探勘、架構、玩耍、自造、轉進。透過這5種能力，作者串聯起近年發生的百大成功新創經驗，讓創新，終於有機可循。
■全球品牌，都啟動了
聯想跟Ziba Design合作，用「知識探勘」終於找出中國科技族世代的文化與喜好，成功拼搏出品牌的名氣和價值。寶僑與InnoCentive網路平台合作，開發三分之一的創新產品。3M如何強制實施「百分之五十時間」計畫，成功開發透明繃帶、油漆膠帶等，從近五年的新產品賺取高比例的利潤。全球化最徹底的奇異，在金融危機重創後，如何改變佈局，回歸在地製造，用3D列印改變製程？看這些全球品牌，如何奮力創新，翻新產值。
■新串聯，帶來新生意
每個世代的互動架構不同，兩個音樂人，如何創立Kickstarter，透過「架構」開啟創業資本的文化先鋒，改變了製造者與投資人的關係。從2009到2010年10月，成功募得3億1千6百萬美元。Opentable、DonorsChoose、Kiva、Sparked，如何透過新的連結，改變我們餐廳訂位、慈善捐款、小額貸款、微義工的方式。看這些創業者，如何用新平台建立新連結，成功打開新事業。
■靠玩耍，玩出熱賣商品
玩耍會觸發競爭與合作、韌性與歡樂。keas和SuperBetter，把健康與遊戲成功結合。高檔時裝平台Gilt透過「遊戲」概念，推出網站5年就開始獲利。「憤怒鳥」、「SimCity」成功採用「鷹架引導」，讓玩家邊學邊玩，打造出大小通吃的魅力遊戲。玩是一種專業，是一種熱情，音樂人Dr. Dre為了完美呈現錄音室的音樂品質，決定下海生產Beats耳機。Instagram的創意，原來來自矽谷的一家生產智慧型手機打卡程式的公司。
■原創，自造而生！
更值得一提的是Y世代（1980年後出生者的七、八年級生），他們喜好分享、溝通，熟悉各種新的數位工具，渴望主動參與、而非被動消費。在享樂的同時，賺取生計，在網路上創作或自造，是他們的第二天性。手工藝再度流行，看Etsy等電子商務網站有多紅，就知道了。有多少人正改以經營Etsy商店為主業。Gilf手機腳架，如何花了五個月時間，運用Mac Rhinoceros軟體、3Ｄ列印，Kickstarter集資，曝光一個多小時就集資成功，熱錢湧入，從原本預估的五百支，出貨至五千支。
■下一次機會，創新！
金融風暴過後，效率市場不再奏效，社會新鮮人薪資倒退、工作職缺有限。在未來，只有創意的價值不斷攀升，讓工作者擁有更高身價。無論是年輕人或是資深工作者，都需要探勘這項最重要的商業技能，貫徹書中所提的5大關鍵力，再創自己的工作價值。要成功，光是好還不夠；還必須做一個創作者、自造者及實踐者。從想要弄懂全球複雜商業網絡的企業執行長，到擔心孩子未來競爭力的家長，這絕對是一本你等待許久的好書。
【創意智商的五項能力】
1.知識探勘─探索自己，串聯過去……發現你的「甜甜圈」！
2.架構─敲敲門，看見新連結，帶來新生意。
3.玩耍─暫時放掉規則，誰說解法只有一種？
4.自造─動腦，更要動手，創造不必花大錢！
5.轉進─將「錢買不到的東西」變成「錢買得到的東西」
【中外名人，齊聲推薦】
李仁芳︱政治大學創新管理教授 專文推薦
官政能︱實踐大學副校長
周育如︱水越設計總管
林榮泰︱台灣創意設計中心董事長
林之晨︱AppWorks 之初創投創辦人
陳文龍︱台灣創意中心執行長
陳禧冠︱仁寶創新設計副總經理
劉邦初︱The one 異數宣言執行長
（按姓氏筆劃排序）
Bruce Nussbaum是美國最有趣的設計思想家之一。本書敦促我們將創意移至生活中心的號角與指南。──丹尼爾?品克（Daniel Pink），《未來在等待的銷售人才》、《動機》（Drive）及《未來在等待的人才》作者
書中歸納出5種推動我們迎向蓬勃未來的能力。如果您想得到啟發與激勵、走在趨勢尖端，絕不可錯過。──理查?佛羅里達（Richard Florida），多倫多大學及紐約大學教授，《亞特蘭大》雜誌編輯
這是一本重要的著作。Bruce Nussbaum揭開了當今最重要的創新元素之一「創意」的神秘面紗；更釋放了個人與組織機構所蘊藏的創意。──大衛?凱利（David Kelley），IDEO暨史丹福大學d.school創辦人
作者： 布魯斯?納思邦
新功能介紹- 原文作者：Bruce Nussbaum
- 譯者：譚平
- 出版社：原點
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲男友騎UBike接送，12星座女反應。（圖／翻攝自YouTube，下同）
網搜小組／綜合報導
「寧願坐在寶馬上哭，也不願坐在腳踏車上笑」，相信大家對於這句玩笑話應該不陌生，幾乎每天都有新作品的網路紅人「黑男壽司」，再度推出「星座劇場」系列，「12星座女生看到男友騎腳踏車來接她的反應」，哪些星座會開心接受，或是氣到走人呢？
影片中可見，當12星座女看見男友騎腳踏車約會的反應，雙子座和射手座會開啟開玩笑模式，找出腳踏車的小樂趣。而處女座、天秤座、天蠍座及水瓶座，雖然不會明講不想搭腳踏車，但還是會耍些小手段讓對方就範。
12星座女生看到男友騎腳踏車來接她的反應
牡羊座：落跑，取消約會
金牛座：提醒男友要記得理財
雙子座：調皮地直接把車騎走給男友追
巨蟹座：貼心地幫男友按摩
獅子座：霸氣的要改坐計程車
處女座：建議想做其他交通工具
天秤座：堅持用走的就好
天蠍座：假裝腳受傷
射手座：和男友比賽誰比較快
摩羯座：無奈地接受
水瓶座：用小伎倆讓他沒辦法騎車
雙魚座：浪漫牽男友騎車散步
其實偶爾腳踏車約會也不錯，不但環保又健康，網友們也紛紛留言表示，「看起來大部分的女生都不喜歡男朋友騎腳踏車來接她！」、「天蠍座的人會這樣嗎？肯定有誤會」、「雙魚一定不會這樣」、「有遇到同情況....準到」、「沒有女友唉」。
▲警方上月16日找到該集團的工作室。（圖／翻攝自揚子晚報）
大陸中心／綜合報導
江蘇省蘇州近日發生一起小學生集體看A片事件，這群學生通過一個非法「微信群組」觀看情色片，其中部分學生甚至花了上萬元。蘇州虎丘警方獲報後，立即成立專案小組，發現這是一個有組織的犯罪集團，嫌疑人用微信建立聊天群組，以收費制度提供淫穢圖片、動圖和視頻。
綜合陸媒報導，一名劉姓女子無意間發現小學兒子小陶有些不對勁，整天不知道在想些什麼，她擔憂表示，「他原來的成績在班裡屬於中上游，可是上學期的期末考試居然退後了20幾名，一定是有什麼原因。」
經過細心觀察之後，劉女士發現兒子沒事就盯著手機看，且還為此花費不少錢，好奇之下把手機拿過來一看，才發現原來是好幾部A片，更令她驚訝的是，除了小陶之外，還有許多兒子的同學也都加入了這個群組。
虎丘公安分局治安大隊民警高亮表示，這起事件當中，這些小學生們花了幾千元到1萬元人民幣（約台幣4400到4.4萬元）不等。另外，他們也指出這個有組織的犯罪集團，犯罪嫌疑人利用為信件離群組功能，以有償的方式提供淫穢圖片、動圖和視頻，「一種是在普通群裡，每當打開一個連結，就需要支付3元人民幣（約台幣13元）；還有一種就是在基礎群裡發廣告，可以加入高級群，看更多的淫穢視頻，加入高級群需要支付38.88人民幣（約台幣174元）的轉群費。」
這個非法群組的使用族群小至小學生，大至中老年人，且還會以誘導方式要使用者拉人進群組。據了解，該團管理5、6百個免費群組（每個群在400到500人之間）、收費群約4、50個（每個群在400到500人之間），會員遍布北京、山東、江蘇、河南、江西、廣東、福建、廣西等地，且很大部分都是未成年人。
警方在上月16日查獲到該集團的工作室，至於更詳細的情形，還有待進一步釐清。
▲主審吳家維驅逐史耐德出場。（圖／翻攝自CPBLTV）
記者歐建智／台北報導
中信兄弟投手鄭凱文與總教練史耐德19日因抗議主審好球帶不當，雙雙都被驅逐出場，依聯盟規章規定，被驅逐出場要罰1萬元，至於禁賽及其它懲處？中職秘書長馮勝賢表示，會參考內部懲處報告，以及通盤考量球員、教練當時的情緒，再做最後懲處的決定。
兄弟與統一獅19日比賽，3局上朱元勤打擊時，因對主審吳家維的好球帶不滿，接到回傳球再把球拍打到游擊區，總教練史耐德也不滿走上投手丘，向主審抗議好球帶，被主審驅逐出賽，投手鄭凱文把球丟向三壘看台，也被判驅逐出場。
▲主審吳家維進場關切鄭凱文。（圖／翻攝自CPBLTV）
關於鄭凱文、史耐德的懲處，馮勝賢表示，依聯盟規定，凡被裁判驅逐出場都處罰款1萬元，其它懲處還要再討論。
馮勝賢表示，其它懲處將等內部進行報告，並再考量球員及教練當時的情緒狀態，再做最後的決定，依自己的專業來處理。
由於鄭凱文把球丟向觀眾席的舉辦，依聯盟規章，嚴禁球團隊職員於比賽中將比賽球拋擲予現場觀眾，違者每拋1球處罰款500元；......若經聯盟認定非為贈球行為，可能造成意外發生時，處罰款1萬元，情況嚴重者得加以禁賽1至3場。
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