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本書原汁原味地展現了這位舉世矚目的投資者在少年時期、求學時期、清澀時期、黃金時期、現在成熟時期的個性和哲學，內容純粹不雜，是關於巴菲特的書中相當有價值的精品。
少年巴菲特——賺錢的智慧
數字與股票：少年巴菲特最感興趣的兩件事
一九三○年八月三十日，這天十分的悶熱。在內布拉斯加州奧馬哈城，一個嬰兒呱呱墜地，他就是征服全世界的偉大的投資人——華倫?巴菲特。
還是小孩子時，巴菲特就對數字特別敏感。他常與小夥伴們這樣消磨整個下午的時間：俯瞰著繁忙的路口，記錄下來來往往的車輛牌照號碼。暮色降臨以後，他們就回到屋裡，展開《奧馬哈世界先驅報》，計算每個字母在上面出現的次數，在草紙上密密麻麻地寫滿變化的數字。
俗話說「三歲看大，七歲看老」，這話用在巴菲特身上絕對沒錯。
巴菲特從小便遺傳母親的數學天分，對數字抱有高度興趣，甚至還曾研究過每個英文字母在《聖經》和報紙上出現的頻率。巴菲特擁有一目十行、過目不忘的神奇記憶力，小學五年級那年，巴菲特就曾背誦一九三九年版《世界年鑒》，能一一背出每個城市的人口數。
他母親回憶說，當她的兒子第一次對自由企業產生興趣時，還只是一個年僅六歲的孩子。他的冒險行為包括做一個賣可口可樂的小商販。
「那時我們住在愛荷華州的奧克波基湖。華倫花二十五美分買了一個裝有六瓶可樂的手提式厚紙板箱，他每瓶可樂賣五美分。華倫對數字非常著迷，特別是涉及賺錢的數字時更是如此。」巴菲特夫人回憶說。後來在他整個經商過程中，他的利潤率一直保持在二十％。這就是為什麼他能成為身價幾十億的富翁原因了。
巴菲特八歲的時候，他開始閱讀有關股票市場方面的書籍，隨著年齡的增長，他對股票市場的癡迷有增無減，他開始繪製股票市場價格的升降圖表。巴菲特十歲的時候，他開始在他父親的經紀人業務辦公室裡做些像張貼有價證券的價格，及填寫有關股票及債券的文件等工作。
一九四二年春天，十二歲的巴菲特和姐姐桃莉絲合資以每股三十八．五美元買進三股「城市服務」優先股，但此後便一路下跌到二十七美元，桃莉絲每天上學的路上都會「提醒」巴菲特，股票被套牢了，巴菲特覺得自己壓力好大。於是當股價後來回升到四十美元時，就迫不及待全部賣掉，獲利了結。但賣出之後，這支股票卻一路飆到每股二百零二美元。 由此，巴菲特學到了投資的第一堂課：不要過分重視買價；第二，絕對不要不加思考，看到眼前小利就落袋為安；第三，如果不能確定自己一定成功，就不要隨便跟別人合夥投資。
巴菲特的成功和他的家族傳統以及家庭環境有著千絲萬縷的關係。可以說，偉大的巴菲特家族所具有的優秀精神——溫文爾雅、堅忍不拔以及脾氣溫和等都在華倫．巴菲特身上得到了很大的繼承。
當今的投資市場上，華倫?巴菲特無疑是財富和成功的象徵，是當之無愧的世紀股神。他以一百美元起家，靠著非凡的智慧和理智的頭腦，在短短的四十多年時間裡創造了四百多億美元的巨額財富，從而演繹了一段從平民到世界巨富的不朽傳奇。
隨著時間的流逝，華倫?巴菲特的影響力和財富與日俱增，但有一件事情從未改變，那就是他對待工作和生活的態度——謙遜、誠實和樂觀。一千個投資者的眼中便有一千個不同的巴菲特。真正認識巴菲特的最好辦法是「聽其言，觀其行，」而且從人生觀、價值觀等方面對巴菲特進行全方位解讀，為「巴菲特迷」們提供了研究巴菲特的另一種視角，值得一讀。
本書原汁原味地展現了這位舉世矚目的投資者在少年時期、求學時期、清澀時期、黃金時期、現在成熟時期的個性和哲學，內容純粹不雜，是關於巴菲特的書中相當有價值的精品。
作者簡介
趙玨
精算師，目前任職於著名投資公司任高級主管。曾在報社任職財經主編。
作者： 趙玨
新功能介紹- 出版社：新意文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/28
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者莊友直／台北報導
大家聽到 Adobe，通常第一個念頭就是強大的修圖軟體 Photoshop，但其實 Adobe 旗下除了影像編修軟體外，也有著眾多行銷工具。官方也在上月舉辦，與 MAX 齊名的 Adobe Summit 大會中，發表全新的雲端行銷工具 Experience Cloud，並同樣主打人工智慧技術 Sensei，以下也趁原廠來台的機會，來做個簡單的分析。
Adobe 大中華區數位行銷總監廖強指出，此次登場的 Experience Cloud，重點在於「體驗」化的行銷方式，藉由了解、統一口徑、技術簡化等概念，讓客戶在後端資料分析與前端的重點行銷、廣告投放上都有更佳的效率。且廖強也表示，相較 Google 主攻搜尋資料上的數據分析，Adobe 反而是以更深層的分析方式，來達到更精確的情蒐。
▼Adobe 大中華區數位行銷總監廖強。（圖／記者莊友直攝）
此外，Adobe 台灣數位行銷解決方案資深顧問謝千之也表示，Experience Cloud 具備資料分析、廣告投放等行銷功能，還能透過同公司的 Creative Cloud 與 Document Cloud 等不同工具，一條龍式的解決在行銷上所遇到的各項難題。
▼Adobe 台灣數位行銷解決方案資深顧問謝千之。（圖／記者莊友直攝）
▼Experience Cloud 旗下行銷工具一覽。（圖／記者莊友直攝）
Experience Cloud 可藉由客戶所需的不同工具，不用一次全買斷，就能達到最佳的行銷效果。舉例來說，可透過 Adobe Analytics 與 Audience Manager 兩種工具，調查特定購買行為的消費者。並可與外部資料庫進行交叉比對，增加資料的準確度，提升新客層的開發率。此外，蒐集後的資料也能自行保存，不似 Google 採開放方式，能有效增加行銷上的優勢。
▼Experience Cloud 內的分析工具可詳細分析不同的相關數據，藉此找出需要開發的新客層。（圖／記者莊友直攝）
獲得準確的分析數據後，就能搭配 Adobe Target，將行銷的目標更為精準化，再行使用 Adobe Campaign 與 Media Optimizer 兩項功能，就能投放至一般網站 Banner、Facebook，甚至 LINE 等不同平台。當然，相關素材的製作，也能藉由雲端方式，同步使用 Creative Cloud 與 Document Cloud 等不同工具製作，而這些整合和數據的彈性調控，也是基於 Adobe AI 人工智慧技術「Sensei」的協助，才能快速的完成各項數據。
▲▼另外，也能藉由 AI 的幫助，快速定位出精準的客層取向，完成後也能搭配Creative Cloud 與 Document Cloud 等不同工具製作素材，並直接投放至不同媒體平台 。（圖／記者莊友直攝）
目前 Experience Cloud 在台灣已有金融、高科技製造業，國外也有電信、零售商等產業使用，且近期 Adobe 也宣布將和微軟結為「雲端合作夥伴」，能透過 Experience Cloud、Dynamic 365 與 Power BI 的整合行銷方案，加深雙方的數據分析能力。
記者洪聖壹／台北報導
LG 發表會倒數兩天，其最主要發表的旗艦手機 LG G6，相信已經沒有任何秘密可言，現在推特爆料天王 @evleaks補了最後一刀，包括神秘白（mystic white）、 太空黑（astro black）跟冰心鉑（ice platinum）三色。
LG G6 移除了 G5 的模組化設計，改為一體成型金屬框架、圓角收邊設計，預計會採用一個 5.7 吋 18:9 的螢幕，螢幕解析度為 2,880x1,440 pixel，搭配極窄邊框，螢幕將提供類似 LG V20 的第二螢幕與 Always On功能。
硬體效能方面，預計搭載高通 Snapdragon 821 處理器，Adreno 530 GPU，6GB RAM，64 / 128GB ROM，插入 microSD 卡最多可額外增加高達256GB儲存空間，拍攝效能上採用1600畫素雙廣角鏡頭搭配 1200 自拍鏡頭。在音效上內建四組DAC音訊處理元件，並且在相同位置內建指紋辨識器，電池容量為 3200mAh，而且全機防水。
由於今年度曝光的 iPhone 8、Galaxy S8 等款手機，都跟 LG G6 同樣，採用極窄邊框、大螢幕的應用，因此關於 LG G6 的最終定價，也頗受關注，現在就看 LG 在 MWC 2017 展前，公開的相關周邊與上市情報了。
關於 MWC 2017，《ETtoday東森新聞雲》已經抵達會場，並且針對展期即將發表的重要場次與手機整理完成，詳情可以參照「MWC 2017安卓陣營反撲蘋果！三星、華為、LG、Nokia等新機總整」。
▲簡浩不退休，預告下季再戰。（圖／記者李毓康攝）
記者杜奕君／新北報導
璞園18日被達欣於季後賽4強系列淘汰後，結束過去5季皆打入SBL年度總冠軍戰殊榮。而陣中兩名老將卻呈現兩樣情，老早宣告本季結束退役的陳子威，此戰因執教台師大打UBA 4強戰而缺陣，而一度傳出也可能退休的簡浩，賽後則大方表示，「下季應該還會再打！」
璞園此戰輸球以1勝4敗輸球，本季就此宣告終結，全場12分、7籃板、3助攻表現維持一定水準，賽後簡浩也表示，「自己因傷才打了半季，其實不感覺到累，下季我應該還會再打！」
對於下季動向大方表態，但簡浩則坦言自己可能要自國家隊正式告退，他表示，「除非戴維斯要我跟他去，我或許會考慮。」
對於璞園本季止步4強，簡浩表示，「球隊傷兵太多，沒辦法有效組合，直到季後賽才有璞園球風實在太晚了，明年全隊都健健康康的打球，這是我最大的希望。」
相較於簡浩宣布下季再戰，璞園另一要角陳子威，此戰因帶領台師大打UBA 4強戰而缺陣，也讓他的SBL生涯最終戰，意外以缺陣收場。
▲簡浩(中)與陳子威(右)此戰後走向不同籃球舞台。（圖／資料照）
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